El dilema de lo que es mejor, su propio negocio o trabajo, es enfrentarse a una multitud de personas que eligen su propia forma de vida. Esta pregunta fue planteada en la "Escuela de la Vida" en un artículo de Mikhail Gruzdev . Pero ¿es posible responder la pregunta sin vacilar? ¿Cuál de las dos clases le conviene más? ¿Dirige su negocio o trabaja en una empresa que no le pertenece? Tratemos de entender esto con la ayuda de la ciencia.
La ciencia, a saber, uno de los clásicos de la teoría del control, el Dr. David McClelland, identifica tres tipos de necesidades humanas. Son la necesidad de logros, la necesidad de pertenencia y la necesidad de poder. En cada uno de nosotros existen todos los tipos, pero se expresan en diferentes grados: según la composición de sus necesidades, estimamos el grado de satisfacción de lo que estamos haciendo. Pensemos, ¿el trabajo o el negocio permiten mejor satisfacer las aspiraciones especificadas?
La necesidad de poder , a primera vista, se satisface mejor por el que está involucrado en su propio negocio. Después de todo, solo el propietario tiene total libertad para tomar decisiones y no es responsable ante nadie en su organización. Por supuesto, de acuerdo con el nivel de poder en la empresa, el propietario de su negocio excede incluso al director ejecutivo de cualquier corporación transnacional, este último responde al menos antes de la junta de accionistas. Pero, ¿podemos decir con seguridad que una persona que tiene el 100% de control sobre diez empleados de su tienda tiene más poder que la cabeza de diez mil subordinados, que lo deje y no en su propia compañía? Aparentemente, tal declaración será, al menos, controvertida. Entonces, ¿qué más satisfará la necesidad de poder: su negocio o su trabajo como gerente de contratos? Y si no es un gerente? ¿El poder sobre las mentes de las personas poseídas por un periodista contratado de The New York Times con una circulación de 1,120,420 copias por día es inferior al poder del propietario del taller de reparación en Magadan?
La necesidad de logros es una característica que a menudo obliga a las personas a tomar el camino de las pequeñas empresas. Las personas con esta propiedad tienden a elegir actividades en las que el resultado será obvio y fácilmente medible; para esto, su propio negocio es casi perfecto. La necesidad de logros afecta incluso a la elección de tu deporte favorito: bolos, billar o golf. Aquí no dependes del equipo y de inmediato ves los resultados de tu propio juego. Pero esas personas pueden sentirse cómodas en una empresa con una fuerte competencia interna entre los empleados; algunos en una atmósfera de ese tipo, logrando sus propios objetivos, pueden parecer aún más emocionantes.
La necesidad de accesorios exige que su propietario forme parte de una gran empresa, no de un pequeño propietario. Este deseo se observa en muchas personas. Y la verdad es que cuando te preguntan por un trabajo, ¿qué respuesta es más agradable de decir? ¿Que eres un analista asistente en McKinsey (la facturación ronda los cuatro mil millones de dólares al año), o que eres el propietario de un taller de reparación de televisión? Para las personas con una marcada necesidad de pertenencia, comunicación, la opinión de los demás es importante: incluso elegirán un picnic tranquilo durante el tiempo libre y no competirán con los demás.
Piense en la medida en que estas tres necesidades se expresan en usted y trate de dar una respuesta que sea correcta solo para usted , ¿qué es mejor: trabajo en la empresa o posesión de ella?